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集团公司召开2020年第三季度业务运行分析会

发布时间:2020-11-07 16:56:40 作者: 党群工作部 岑平和 农凤敏 来源: 点击数:

  11月5日,集团公司在215多功能厅召开2020年第三季度业务运行分析会,总结前三季度工作,谋划部署下一步工作。集团公司党委副书记、总裁覃雪烟出席会议并作讲话。会议由副总裁杨正乾主持。韦军舰、莫兴革、黄耀锋、陈婷等集团公司领导,中层管理人员参加会议。

  会上,财务运营部、投资发展部、融资担保公司、产投公司、市通商小贷公司、大健康公司负责人分别发言,对前三季度营业收入、利润、投资完成率等经营情况进行分析,梳理存在问题,提出下一步工作措施。集团公司参会领导就分管工作提出具体要求。

  覃雪烟对各单位前三季度取得的工作成绩表示肯定,对分管领导提出的工作要求表示认同。覃雪烟指出,面对国内经济下行,新冠肺炎疫情影响,较好地完成各项经营指标。一是对抗一场新冠肺炎疫情;二是打了一场增减挂钩项目验收入库的决战;三是创造条件,向双AA评级目标冲刺;四是积极争取地方政府债券资金的落实;五是打好征信正常运转保卫战;六是把党风廉政建设与业务深度融合;七是收购一个口岸建设运营公司;八是创新模式,推动转型发展。
       就下一步工作,覃雪烟强调:一是全力以赴,确保完成全年工作任务。二是全力推进集团公司双AA评级工作,增强资本市场融资能力。三是加快推进增减挂钩项目相关工作,推进跨省调剂增减挂钩项目的顺利验收入库。四是推进各项目建设。要完成对靖西万生隆公司股权的收购和工商变更,推进龙邦智慧口岸和国际商贸物流中心,德保扶贫产业园、靖西市返乡农民工创业园等项目建设。五是做好地方政府专项债券专项申报和后续跟踪管理工作,确保专项资金落实到位。六是狠抓代偿催收和融资工作。要明确催收工作思路,强化催收力度,确保资金有序回笼。多举措推进融资工作,为业务正常开展提供资金保障。七是加强业务运行及任务落实的执行力。要围绕经营目标和重点工作,严密跟踪各项经营指标的进度,不折不扣执行落实。八是持续抓好疫情防控工作。要坚持疫情防控常态化,毫不放松地抓紧抓实抓细各项防控工作。九是抓好人才队伍建设。各部门、子公司负责人要抓好团队建设,提高团队的向心力、凝聚力和执行力。十是抓好党风廉政。要全面落实从严治党责任,加强党风廉政建设,把党风廉政建设和业务深度融合,按照执纪监督的四种形态开展常态监督。十一是谋划好“十四五”规划重点项目,积极融入广西百色重点开发开放试验区建设。十二是抓好安全生产。始终秉持“安全第一,预防为主”的理念,抓好项目建设施工安全和各项风险防控。十三是发挥党建引领作用。党建工作要与业务深度融合,创新开展党建工作和宣传工作,发挥党建的引领作用,助推企业高质量发展。

  杨正乾在主持会议时强调,一要提高认识,统一思想,坚定实现经营目标。各单位要传达好会议精神,让全体员工提高认识,统一思想,把精力投入到落实会议精神中去,全力以赴完成今年经营指标。二要转变工作作风,抢抓机遇,研究解决实际问题,把工作谋在深处,落在实处。三要凝聚人心,提升合力,及时查漏补缺,集中力量抓好各项短板,确保完成全年经营指标。

  韦军舰就纪律作风方面提出四点要求:一是纪律作风整顿要常抓常管。作风建设永远在路上,必须常抓不懈,久久为功。各单位负责人要抓好本单位的纪律、作风,身体力行,作出表率,带动员工工作作风实现转变。二是要严肃工作纪律。人力部、纪检监察室、办公室要加强纪律检查,发现问题坚决通报批评,对违反公司规章制度的行为要严肃处理,以严格要求确保公司纪律作风的转变。三是要严格执行规章制度。各单位要加强对制度的学习,要把坚持制度作为一项长期性的工作来抓。各单位负责人要带头坚持制度、落实制度、遵守制度。四是改进工作作风,狠抓工作落实。要采取有力措施来促落实,要以作风和纪律的转变促进业务的发展,在拓展业务中不断锤炼工作作风,力争完成今年的经营目标任务。


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图为:集团公司党委副书记、总裁覃雪烟作讲话


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图为:集团公司副总裁杨正乾主持会议


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图为:集团公司党委委员、纪委书记韦军舰作讲话


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图为:会议现场